各纵队负责人对项目的工作进展、推进情况进行了汇报，对项目推进中遇到的难点、出现的问题进行了充分的思考分析，并提出相应解决措施，为下一步工作奠定基础。各纵队工作开展以来，随着对项目逐渐全面、深入的了解和参与，纵队工作都有不同程度的推进，积极完成对纵队人员组合、分工协调和工作思路梳理，但是项目具体实施过程还需要各纵队拓展思维，充分发挥团队作用，努力寻求突破，借鉴同行经验，积极主动出击，持续推进各项工作开展。

在各纵队的经验分享中，能够充分感受到，随着市场监管环境的日趋严格，政策法律法规的不断出台，对公司治理及日常依法合规经营提出了更高的标准和要求，公司各级领导干部及员工都要予以高度关注。依法合规经营也是公司多年来始终倡导的经营理念，是所有员工必须遵循的工作准则。

在通过与相关机构深度沟通交流的基础上，金花股份确定了“以大健康领域为核心、适度多元化发展”的战略方向，通过对行业标杆企业的经营经验、战略规划的分析探讨，对公司发展趋势、经营目标的充分分解，排除公司经营的风险隐患，重组、明确业务结构，优化资源配置向主业集中，逐步建设集团发展管理体系，强化公司战略实施，全面提升市值，强势发展，助力“千亿金花、百年金花”宏伟目标的实现。